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　　泉州开发区大力推行“党建引领、多方参与、协同发力”机制，实施小区党支部班子成员与业委会、监事会“双向进入、交叉任职”。28名支部委员进入小区业委会或监事会任职，12名业委会主任由党员担任，实现了组织优势与治理效能的深度融合。福龙商厦业委会主任刘芳芬同时担任小区党支部书记，平日里，除了要关心小区软硬件设施的维护与服务提升外，还用红色力量温暖着小区居民。居民小林姐弟俩的生活费仅靠母亲一人承担，经济压力很大，获悉情况后，刘芳芬通过小区党支部平台，对接小区一名热心业主捐款资助5000元，帮助其渡过难关。每每逢年过节，积极寻求开发区相关部门支持慰问。此次助学帮扶不仅为困难家庭解了燃眉之急，更让交叉任职的组织优势在基层治理中落地见效。

　　据了解，泉州开发区积极推行“小区党支部+业委会+物业公司+志愿服务队伍、居民、共建单位等”工作模式，每月召开物业“四方联席会议”，共商解决小区治理问题。依托联席会议收集的居民诉求，嘉龙尚都小区联合多方力量对多项小区问题进行整治。设置电动车地面充电停车棚、解决消防栓无水问题、修缮健身器材、整治僵尸车腾出空间打造乒乓球室……一段时间以来，小区面貌焕然一新。裘阿姨直言：“现在的小区环境越来越好，邻里和睦，我们吃得香睡得香，安心又省心！”

　　在嘉龙尚都小区党支部办公室，一面面鲜红的锦旗就是居民对小区治理成效最大的认可。本着“取之于民用之于民”的初衷，嘉龙尚都小区党支部、业委会与物业协同发力，创新探索“先改造、后付款”模式，由物业先行垫资，后期通过充电桩、停车费等公共收益返还，确保有限资金用在民生急需处……一系列具体举措赢得居民广泛认可，小区满意度已超九成，不仅盘活资源、补齐民生短板，更让“支部建在小区上”的组织优势在基层治理中转化为群众看得见、摸得着的幸福感。

　　泉州开发区开展“五微服务 无微不至”治理行动，组建19支小区党员先锋志愿服务队，设置“民情信箱”，收集小区居民“微心愿”17个、“金点子”7个，协助解决日常维修、安全巡查等问题160多件。以“党建+”邻里中心为枢纽，延伸建设10个邻里服务站，精准匹配企业群众需求，通过区直部门与小区党支部结对共建，推动健康义诊等54个服务项目下沉到小区，让居民在家门口就能享受优质服务。常态化开展日常维修、暑期电影、非遗文艺演出等“邻里共享日”活动115场次，惠及8000多人次。