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　　“以前我们80%以上农产品原料都要从外地运过来，成本高损耗大不说，还会遇上断货影响生产。”位于舒城经济技术开发区的夏星食品公司副总经理倪皖生，曾深感困扰。转机，来自新成立的舒城县绿色食品产业链党建联盟。联盟通过精准摸排和协调对接，将企业外地原料占比降至40%以内，更探索出用党建链串起资源链、赋能产业链的路径。如今，全市各开发区错位布局五大特色产业集群，集聚250余家规上工业企业，实现近600亿元年产值。

　　事业兴衰，关键在干部。六安市紧扣产业发展需要，系统谋划开发区干部资源的科学配置，着力提升队伍的整体适配度与长远战斗力。对8个省级以上开发区领导班子实行市委提级管理，建立班子成员调整专项预审机制。通过“市级统筹、全域比选、择优提拔”的方式，精准选配懂产业、懂资本、懂企业的“闯将”“猛将”“干将”，实现“园区需要什么”与“干部擅长什么”双向匹配。2024年以来，已有14名优秀年轻干部进入开发区领导班子；7个省级开发区“一把手”均由县区委常委担任、专司园区建设发展。

　　班子配强了，能力提升成为关键一步。“内外兼修”的培养体系，让干部在开放前沿淬炼线年被选派到上海松江区跟学的夏秋实，不仅引进屹谱仪器制造公司，还争取到资金支持金安经济开发区中试基地建设。从开发区选派到长三角先发地区跟学锻炼的19名潜力型干部，主动扮演“推介官”与“联络员”，为六安与上海共建的六松现代产业园、六金化工产业园引进投资超120亿元。同时，创新“青训营+专题班”内培模式，靶向培训干部1500余人次，将学习力转化为产业发展推动力。

　　在金寨经济开发区，项目从签约到投产的全流程被拆解成31项具体任务，推动园区主要经济指标增速领跑全市。“将开发区领导班子纳入市委综合考核，大幅精简事务性、常规性指标，重点聚焦工业发展实绩、亩均效益、创新驱动等关键发展指标。”据市委组织部干部一科科长张勤介绍，充分发挥考核指挥棒作用，推动各开发区聚焦主业、比学赶超。2024年以来，15名表现优秀的开发区干部获得提拔或交流使用，5名不适应开发区工作的班子成员被组织调整。